Per aprofundir contínuament en la comprensió dels principis de producció ajustada i millorar de manera integral l'eficiència operativa i els estàndards de gestió de la fàbrica, Mingyang Fiberglass va celebrar amb èxit la seva activitat d'orientació especial per a la producció ajustada mensual el 28 d'octubre de 2025. L'esdeveniment va comptar amb una sessió d'orientació especial al lloc-del veterà expert en producció ajustada, el Sr. Jiang, amb la participació de tots els nivells d'aprenentatge i gestió col·lectiva.
L'activitat va començar oficialment a les 9 del matí. En primer lloc, l'oficina administrativa va lliurar un informe detallat a tots els participants sobre l'estat operatiu general actual de la fàbrica, proporcionant un context realista per a l'aprenentatge i la discussió posteriors. Després d'això, el Sr. Jiang va pronunciar un discurs important, destacant fortament la importància cabdal de la seguretat en la producció. El Sr. Jiang va assenyalar que la seguretat és la pedra angular de la producció empresarial i una línia vermella inviolable. Ha recordat a tots els directius que no han de desenvolupar cap sentit de complaença o negligència a causa del bon historial actual de "zero accidents". En canvi, han de mantenir les campanes d'alarma i implementar consciència de seguretat en tots els detalls de la producció.
Després de la sessió d'aprenentatge teòric, el Sr. Jiang va dirigir tot el personal directiu a la primera línia de producció per dur a terme una inspecció completa-in situ. Aquesta inspecció va incorporar els requisits d'eines bàsiques com ara TPM (Total Productive Maintenance) i TWI (Training Within Industry), centrant-se a revisar l'estat de rectificació i implementació de problemes identificats prèviament en diversos tallers. Anant al lloc real (Genba), observant les coses reals (Genbutsu) i enfrontant-se a la situació real (Genjitsu), els directius van obtenir una comprensió més intuïtiva i profunda de com aplicar els conceptes magres al treball pràctic i com identificar i resoldre problemes.
A la tarda, l'activitat va passar a la fase de discussió temàtica i aplicació pràctica. Els participants van participar en-debats tècnics profunds centrats en el tema clau de l'"Estudi especial sobre la qualitat de la tela plana i la tela de paper d'alumini", analitzant conjuntament la situació actual, explorant les causes fonamentals i establint els plans d'acció dels passos següents i mesures de seguiment-. Posteriorment, tothom va observar la implementació de la fase inicial de neteja de TPM i va estudiar/formar en els cartells de promoció relacionats, consolidant encara més els conceptes de participació total i millora contínua.
Aquesta activitat d'orientació no només va ser una sessió de formació sistemàtica en coneixement sinó també una profunda mobilització ideològica. Va il·lustrar perfectament el sistema de gestió ajustat de l'empresa, que es basa en la base sòlida de "Gestió 5S, seguretat, TWI i participació total", recolzada pels quatre pilars de "Temes de proposta, TPM, estandardització i qualitat del procés". A través d'un dia complet d'aprenentatge, inspecció i discussió, tot el personal directiu va obtenir una apreciació més profunda de l'esperit magre encapsulat a la frase: "Mantenir l'ambició com un mal de cor; la introspecció és el camí fiable per resoldre els nostres propis problemes".
En acabar l'esdeveniment, el Sr. Jiang va fer comentaris resums sobre les activitats del dia i va assignar-tasques de millora de seguiment. L'execució reeixida d'aquesta activitat no només ha millorat les capacitats professionals de l'equip, sinó que també ha reforçat la determinació de tothom per seguir el camí més ajustat, enfortir la línia de seguretat i perseguir la qualitat, donant un fort impuls a la realització de la visió de desenvolupament a llarg termini-de l'empresa.
