Enfortir la pedra angular de la seguretat, aprofundir en la gestió ajustada
El 26 de novembre de 2025, Jiangxi Mingyang glass Fiber Co., Ltd. (d'ara endavant, "Mingyang glass Fiber") va convocar amb èxit la seva sessió d'entrenament de producció magra de novembre. L'objectiu d'aquesta reunió era consolidar encara més els assoliments de l'empresa en la producció de seguretat i la gestió de la qualitat, abordar els problemes pràctics de la planta de producció i establir una base de gestió sòlida per a l'expansió empresarial en sectors-de gamma alta com ara les noves energies i la construcció naval. Això es va aconseguir mitjançant excursions gemba sistemàtiques al lloc-, informes de projectes i entrenament d'experts.
La sessió va ser dirigida pel Sr. Jiang, un expert sènior en gestió magra. El Sr. He, director general de la companyia, va assistir a la reunió i va fer un comentari crucial. Hi va participar personal directiu de tots els nivells.
Afrontar problemes, assegurant un progrés ordenat de la producció
La trobada va començar a les 9 del matí en un ambient caracteritzat pel rigor i el pragmatisme. El supervisor Huang Xingzong, en representació de l'oficina administrativa, va iniciar el procediment amb un informe de treball. L'informe indicava que actualment la producció global avança de manera ordenada, amb tots els indicadors de capacitat avançant constantment. No obstant això, certs "problemes de residus" persisteixen en els detalls dels processos de producció, deixant marge de millora i millora.
Després de l'informe, l'equip d'entrenadors i l'equip directiu van fer una caminada extensa de dues-hores-gemba al lloc. El recorregut-va ser complet, i va incloure una inspecció especial basada en el principi "Tres Noes i una especialització", el procés d'inspecció del primer article, l'estat d'implementació dels protocols de seguretat de les estacions de treball i la realitat operativa dels taulers visuals de 5 elements basats en la formació TWI. A través d'aquesta observació "anar i veure", la direcció va obtenir una comprensió més intuïtiva i profunda de les condicions reals a la primera línia de producció.
Vigilància en seguretat, mantenint la línia vermella
A la data de la reunió, Mingyang Fiberglass havia aconseguit un notable458 dies consecutius sense cap lesió laboral-. El Sr. Jiang va reconèixer els esforços actuals de la companyia en la gestió de la seguretat de la producció, però també va emetre una advertència severa.
El Sr. Jiang va destacar:"És més fàcil conquerir que mantenir".Aquesta impressionant xifra representa tant un honor com una pressió important. Ha destacat que la consciència que"la seguretat és la màxima prioritat"no s'ha de debilitar en el més mínim. Abordant el problema bàsic de la "sostenibilitat insuficient" que s'enfronta actualment a la gestió de les 5S, el Sr. Jiang va proposar quatre requisits específics de millora:
1. Cultivar hàbits: Interioritzar les operacions estandarditzades a la memòria muscular dels empleats.
2. Millora la visualització: Implementar una gestió visual estàndard per fer evidents els problemes immediatament.
3. Exercir el lideratge: Els líders d'equip han de donar exemple i guiar la millora general de les habilitats dels treballadors de primera línia.
4. Aprofundir en TPM: Integrar a fons els principis del manteniment productiu total (TPM) a les rutines de treball diàries.
Coneixements de lideratge: mirant més enllà de la superfície
En finalitzar la sessió, el director general, Sr. He, en les seves observacions resumides, va exposar expectatives de nivell-superior per a tot el personal directiu. El Sr. He subratlla que la producció magra no ha de ser merament superficial; és essencial"comprendre la naturalesa fonamental dels problemes operatius i de producció".Va instar els directius de tots els nivells a abordar el seu treball amb minuciositat i fermesa, centrant-se no només en les dades sinó també endesenvolupament dels empleats.
"Centra't en la teva pròpia millora i, igualment, en la millora dels teus empleats".El Sr. He va assenyalar que la direcció hauria de participar de manera proactiva en l'aprenentatge des de la perspectiva del desenvolupament-a llarg termini de l'empresa, millorant les capacitats generals de l'equip per respondre millor als canvis en l'entorn del mercat.
Conclusió: servir el món amb qualitat magra
Com a productor líder a-escala de materials compostos de fibra de vidre i paper d'alumini al sud de la Xina, Mingyang Fiberglass compleix amb fermesa els alts estàndards del sistema de control de qualitat ISO9001. Des de productes bàsics com la fibra de vidre de paper d'alumini i la cinta de fibra de vidre de paper d'alumini fins a productes emergents que atenen les necessitats d'aïllament ignífug dels vehicles d'energia nova, cada sessió de formació en producció magra té com a objectiu complir el nostre compromís d'oferir als clients globals la "-compra única" de serveis d'alta-qualitat.
A partir d'ara, la fibra de vidre de Mingyang continuarà aprofundint en la gestió ajustada, transformant la "competència de seguretat" i la "sostenibilitat 5S" en avantatges competitius bàsics, garantint un progrés constant i sostingut en el camí del desenvolupament d'alta-qualitat.
FINALITZACIÓ
Oferint contínuament productes i serveis d'alta-qualitat als nostres clients, contribuint amb la força de Mingyang al desenvolupament del nou mercat energètic!
